为了能将审计下沉的工作平稳、高效过渡，大道集团内部审计培训之网点负责人交接审计会议，于2016年8月16日下午三点在武汉大道三楼培训室召开。此次培训由集团行政中心审计处发起，旨在组织、督促集团各部门做好内审、内控工作，区域经理应对整体审计交接过程负责，明确移交人、接交人、监交人各自的责任范围，为后续审计的顺利进行做好准备工作。

整个培训围绕七个方面展开，包括交接目的、交接对象、交接流程、主要内容、主要问题、主要文件讲解和其他事项说明。交接工作必须做到责任清晰、流程合理，以保证资金、资产、货物的完整和安全。

内审工作下沉是审计处应对集团组织结构调整进行的一项重要举措，完整的交接过程则显得尤为重要。集团下辖子公司武汉市大道物流有限公司网点负责人交接审计工作，由原先的审计部派专员进行现场审计，转变为由武汉大道人事部、区管部、财务部联合自检的形式。行政中心审计员朱刚称：“此次培训是集团成立以来的首次专门化的交接培训，交接工作只是审计工作的一部分，也是十分重要的部分。交接工作做好了，其他审计事项才能更好地开展。许多员工对审计工作不是很了解，希望通过审计下沉，各网点自检自查，在人、财、货、现场等方面做得更好，在不断实践中改变对审计工作的看法。集团行政中心审计处将以两种方式进行审计工作，一是不定期去各网点实地检查；二是不定期检查交接审计资料。奖罚分明，权责两清。”

培训现场，区域财务处经理王谦与区管部四位区域经理均表示，以后要加强沟通，互相配合，将自检工作落到实处。培训最后，集团行政中心审计处经理江锦泉就现场提出的疑虑进行解答，江经理表示，在后续工作中也会汲取各部门提出的有效建议，将审计工作完成得更加圆满。